Как составить бизнес-план — практические советы и пошаговая инструкция

Здравствуйте! Поговорим с Вами о том, как составить бизнес-план, с чего надо начинать. Все знают, что всякое создание бизнеса начинается с идеи, но основой служит написание бизнес-плана.

Придумать тему для бизнеса хорошо, но специалисты утверждают в один голос, что такие замыслы чаще всего не жизнеспособны.

Идеи появляются ежеминутно, а рождение новых процветающих компаний большая редкость.

Основная проблема инициативных личностей заключается в том, что воплотить свою мечту в жизнь не получается. Мало кто знает, как надо дальше действовать, как правильно рассчитать потенциальную доходность своего бизнеса.

Сколько потрясающих замыслов так и не смогли получить воплощения в жизнь. Автору интересной идеи совершенно не понятно, что надо делать для начала своего дела. У него также обычно нет средств и компетентного помощника для изложения темы на бумаге.

Идея создания бизнеса, для достижения результата, должна иметь четкий план действий. Проще говоря, если Ваши замыслы имеют серьезные запросы на будущее, надо действовать по грамотно составленному плану.

В данной публикации будут описана пошаговая инструкция по написанию плана действий для малого бизнеса.

В статье использована информация, полученная от людей занимающихся составлением бизнес-планов за деньги.

Как составить бизнес-план - практические советы и пошаговая инструкция

Основным смыслом написания бизнес-планов является получение инвестиций на развитие бизнеса и расчет рентабельности задуманного. К ним относятся кредитование, получение грантов и субсидирование проекта.

Стоит обратить внимание, что для здесь описываются правила для ИП, а собирающимся открывать крупную компанию предпринимателям надо обратиться к помощи платных специалистов.

Основы бизнес-планирования

Содержание бизнес-плана включают в себя следующие позиции:

  • описание основной идеи;
  • способ воплощения;
  • цель проекта.

Для понимания возможностей развития Вашего бизнеса необходимо четко определить три фактора:

  1. На каком уровне Ваше дело находится на настоящий момент (точка «А»);
  2. К чему Ваша компания стремится. Конечный результат (точка «Б»);
  3. Что нужно сделать, чтобы перейти из точки «А» в точку «Б».

Использование бизнес-плана

Бизнес-план не пишется однотипно, его составляют исходя из того, для чего он предназначен. Есть два варианта их составления и использования:

Как составить бизнес-план - практические советы и пошаговая инструкция

Первый. Используется для предоставления в различные организации с целью получения денежных средств. Основной задачей такого документа стоит доказательство потенциальной рентабельности Вашей идеи.

Основательное описание как будут использоваться полученные средства, нужны и для получения кредита и при расчете на субсидию или грант.

Пишите аккуратно, логично, последовательно, красиво и убедительно. Можно чуть приукрасить, но не перестарайтесь, все в разумных пределах.

Давайте пояснения нюансам, добавьте красивые картинки, подготовьте красивое выступление перед вкладчиками.

Второй. Составляется для собственного использования. По нему Вам предстоит работать для достижения результата.

В случае написания плана для получения финансов, Вы должны составить смету на необходимое оборудование. Т.е., если нужны, допустим, автомобили, чтобы открыть фирму, оказывающую услуги по пассажирским перевозкам то так и пишите в таблице автомобиль такой-то, стоит столько-то, в таком количестве и общая сумма.

А вот план для себя будет иметь другое содержание, даже если это похожая смета.

Например, Вы собираетесь, печь пирожки и Вам нужны пять духовых шкафов.Но Вам известно, что для этих целей можно использовать свою собственную домашнюю печь, Вы договорились с соседом о сотрудничестве и бабушка готова помочь. Тогда в смете будет указано только две штуки, а не пять, как было бы в первом случае.

Это поверхностное объяснение, но надеюсь, смысл Вы уловили. Здесь говорится о доступных Вам ресурсах. При запросе финансирования у вкладчика, надо указать все необходимое количество оборудования, а затем подтвердить целевое расходование средств соответствующими документами.

Так же, если Вы собираетесь организовать фирму по оказанию услуг складирования, и Вам нужны четыре погрузчика, то в смете для инвестора указываете это количество и общую сумму, необходимую для совершения покупки. Инвестор имеет четкое представление, куда пойдут его деньги.

Неважно имеете Вы в наличие один или два погрузчика, финансы получаете на четыре и приобретаете четыре, а свои можно просто добавить.

Основной смысл сказанного заключается в том, что не надо морочить голову инвестора рассказами про имеющуюся у Вас технику. На переговорах, целью которых является получение денег четко, и ясно говорите, сколько денежных средств Вам надо и на какие цели они пойдут.

О том, что у Вас или Ваших родственников уже есть, не упоминайте, это только испортит ситуацию и может закончиться отказом в финансировании проекта.

Составление бизнес-плана для вкладчиков требует подробного и красноречивого описания проекта.

Себе самому образец плана пишите с максимальным упором на имеющиеся у Вас ресурсы и реальную ситуацию.Подошли к описанию технологии составления бизнес-плана.

Как составить бизнес-план

Правильное составление бизнес-плана строится на предварительном анализе настоящего состояния дел.

Как составить бизнес-план - практические советы и пошаговая инструкция

Начинать формулировать, описывать и заполнять пункты плана надо со сбора имеющейся информации в общую картину. Если информации и знаний недостаточно, надо добавить не достающие детали из других источников или получить ее у специалистов в этой отрасли.

Существует популярная технология, под названием «SWOT-анализ», которая позволяет предварительно проанализировать собранную информацию перед написанием бизнес-плана.

Технология проста и понятна, выстраивает собранные Вами исходные данные в четкую структуру.

Описание SWOT-анализа и его применение при написании бизнес-плана

SWOT – это название расшифровывается так:

  • Strengths – положительные стороны;
  • Weakness – отрицательные стороны;
  • Opportunities – возможности;
  • Threats – опасности.

SWOT-анализ применяется для определения внешних и внутренних факторов предприятия, оказывающих влияние на потенциал работы в целом. Выдает результат общей объективной картины бизнеса. Опираясь на эти сведения, Вам легче будет начать планирование дела.

Как составить бизнес-план - практические советы и пошаговая инструкция

Опишем, какими могут быть показатели для примера:

Положительные позиции:

  1. Невысокая себестоимость товара;
  2. В команде сотрудники с высокими профессиональными качествами;
  3. Товар (услуга) организации имеет инновационное составляющее;
  4. Красочная упаковка товара или услуга оказывается на высоком уровне.

Отрицательные позиции:

  1. Торговых площадей в собственности нет;
  2. Торговая марка не знакома потенциальным потребителям.

Возможности и угрозы — это воздействия внешней среды, неподвластные изменениям. Их невозможно изменить. Они могут произвести положительное или отрицательное действие на работу компании.

К таким факторам можно причислить следующие:

  1. Сложившаяся в регионе или стране экономическая и политическая ситуация;
  2. Особенности местной культуры и религии;
  3. Состояние уровня технического прогресса в выбранной зоне;
  4. Развитие демографической ситуации.

Исходя из результатов проведенного анализа, можно сделать вывод о возможностях развития Вашего дела.

Возможности:

  • Использование нового сырья и технологий в производстве товаров;
  • Привлечение дополнительных инвестиций к проекту;
  • Изменения внешнего вида товара с ориентированием на местные культурные традиции и возраст основной части населения.

Угрозы:

  • Большие таможенные сборы за ввоз материалов для изготовления данной продукции;
  • Высокая конкуренция в этом направлении бизнеса.

По завершении прохождения SWOT-анализа, можно переходить к написанию бизнес-плана. Далее будут описаны все разделы плана.Будут даны пояснения по технологии составления и приведен пример, для более ясного понимания этапов работы над документом.

Полученный Вами инструктаж, позволит приступить к работе полностью владея материалом. Вы научитесь грамотно декларировать свои намерения, основываясь на фактах и цифрах.И Вам самому станет ясно, как составить бизнес-план.

Для примера из жизни, понятному любому обывателю, и не рассказывать о деле абстрактными выражениями, возьмем написание бизнес-плана по открытию антикафе или, иначе говоря, time-cafe.

Первые подобные заведения открылись в столице в 2010 году, предлагают посетителям развлечения в креативном формате.

Креативность проекта состоит в том, что нет привычного для любого кафе предложения еды и напитков за плату. Гости оплачивают время, проведенное в заведении.

За эти деньги им предоставляется право развлекаться игрой в настольные игры, пользоваться игровой приставкой, проводить собственные праздники, собрания, вечеринки, встречи с друзьями, коллегами или партнерами.

В антикафе можно почитать книгу, поработать на компьютере, пользуясь предоставленным WI-FI.

Сотрудники заведения организовывают различные конкурсы, викторины, тренинги, театральные и музыкальные представления.

Приглашают на встречи интересных людей, артистов, писателей, политических деятелей. Предлагают обучение игре на музыкальных инструментах или освоение иностранного языка. Все эти развлечения доступны посетителям.

Есть запрет, который понравится людям, предпочитающим ЗОЖ, здесь не пьют алкоголя и не курят.

Структура и содержание бизнес-плана

Общее представление как составить бизнес-план у вас уже есть, теперь рассмотрим образец написания разделов.

Для разработки структуры бизнес-плана, сначала определите, какие разделы в него войдут. Здесь Вам предложен классический вариант, подходящий большинству проектов.

Разделы бизнес-плана:

  1. Описание основного направления бизнеса;
  2. Описание товаров или услуг;
  3. Обзор рынка сбыта и маркетинговая политика;
  4. План производства;
  5. План организации процесса;
  6. Финансирование проекта;
  7. Ожидаемый результат деятельности компании и перспективы на будущее.
Как составить бизнес-план - практические советы и пошаговая инструкция

Прежде, чем приступить к составлению бизнес-плана, потренируйте свой мозг написанием сочинения на двух листах о развитии Вашего бизнеса. Это поможет увидеть общую тенденцию работы, и Вам проще будет работать над планированием, меньше шансов допустить ошибки.

Очень важно! До начала заполнения разделов, Вы должны владеть максимумом информации в сфере деятельности Вашей фирмы.

Информация может содержать:

  1. Цифровые показатели данного сегмента рынка, на Вашем участке;
  2. Варианты продвижения продукции;
  3. Конкуренция;
  4. Налогообложение Вашей фирмы;
  5. Процесс производства, применяемый в работе Вашего проекта.

Кроме этого произведите оценку ресурсов будущей компании, к ним относятся финансы, время, интеллектуальный уровень, кадры и т.п.

Пользуясь этим материалом, Вы получаете возможность максимально сократить время, затраченное на создания бизнес-плана по Вашему проекту. Вы будете защищены от ошибок.

Материал прост и понятен читателю. Продвигает Вас вперед к достижению заветной цели, воплощении своей идеи в жизнь. Подойдет для практически любого малого бизнеса, как по открытию магазина, так и производству сувениров.

В общем, главная задача при составлении плана работы, следовать предоставленной инструкции пошагово.

Ваши идеи не останутся только идеями, а начнут работать, если Вы выберите компетентный подход к созданию бизнеса и воспользуетесь, приведенными здесь советами специалистов.

Надеемся, что как составить бизнес-план Вам теперь понятно и сделать его не затруднит.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:

Блог о бизнесе и инвестициях

5
Оставить комментарий

avatar
5 Цепочка комментария
0 Ответы по цепочке
5 Последователи
 
Популярнейший комментарий
Цепочка актуального комментария
5 Авторы комментариев
ВикторияВасилийАндрейНадеждаАлександр Иванов Авторы недавних комментариев
  Подписаться  
новее старее большинство голосов
Уведомление о
Александр Иванов

Спасибо за советы. Составление бизнес плана может показаться сложным, но если подойти к нему рационально, то всё получится)

Надежда

Составление бизнес-плана для меня всегда было как темный лес. Но если такая необходимость возникает, то без пошаговой инструкции новичкам не обойтись.

Андрей
Андрей

Составление бизнес-плана это необходимость, чтобы понять и проанализировать свои будущие шаги в этом направлении. Нужно изучить сам рынок сбыта, спрос на выбранную нишу в этом сегменте, примерную окупаемость вложенных средств. Не нужно принимать быстрых решений, ведь любой план может стать как прибыльным, так и убыточным. Всем будущих успехов!

Василий
Василий

Очень все четко, точно, просто и доступно написано. От себя бы добавил что при составлении бизнес-плана при оценке финансовых показателей будущей работы, я бы проработал 3 варианта : плохо, хорошо и отлично. И после претворения этого плана в жизни, при преодолении контрольной точки проверил бы по какому варианту сработалось и почему, сделал выводы и учел ошибки и двинулся бы дальше …

Виктория
Виктория

Очень хорошие советы в бизнесе как начинающим так и бизнесменам. Попробую некоторые применить в жизни. Желаю автору крепкого здоровья ми удачи)))